在中國(guó)職業(yè)足球整整20年歷史中，貢獻(xiàn)國(guó)腳最多的大連代表著底蘊(yùn)，但昔日的“甲A巨人”在今天轟然倒地，這使得有些亮色的2014賽季在遺憾中落幕，也告誡著中超管理者們?nèi)砸獮椤罢嬲穆殬I(yè)化”而努力。
不可否認(rèn)，從競(jìng)爭(zhēng)角度看，2014是近四年來(lái)最具活力的一個(gè)賽季。還記得去年，恒大以讓人生畏的統(tǒng)治力，實(shí)現(xiàn)三連冠，還打破三大紀(jì)錄，其他球隊(duì)難以望其項(xiàng)背。但今年已不再是那個(gè)“恒大一出，誰(shuí)與爭(zhēng)鋒”的時(shí)代。里皮的球隊(duì)雖如愿衛(wèi)冕，但直到最后一輪的收官戰(zhàn)，北京國(guó)安才宣告爭(zhēng)冠失利，讓懸念貫穿始終。而且，恒大在與身后三強(qiáng)的交鋒中已難占上風(fēng)，這預(yù)示著中超正呈現(xiàn)“一超多強(qiáng)”局面。從聯(lián)賽整體健康發(fā)展看，這是個(gè)進(jìn)步。
走20年的職業(yè)化道路，聯(lián)賽文化正滲透到中國(guó)城市中，豐富著居民的精神文化生活，這不能不說(shuō)是另一抹亮色。今天的中國(guó)，每個(gè)周末，能固定吸引數(shù)萬(wàn)人到場(chǎng)聚集觀看的唯有足球，這讓隨之而生的一條條產(chǎn)業(yè)鏈正快速形成。曾經(jīng)只愿購(gòu)買“紅黑條衫”等歐洲豪門球衣的中國(guó)觀眾，如今可以自豪地身披家鄉(xiāng)球隊(duì)的戰(zhàn)袍，分享著自己聯(lián)賽的快樂(lè)，因?yàn)橹谐途銟?lè)部已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)個(gè)響亮的品牌。這也推動(dòng)著體育產(chǎn)業(yè)在中國(guó)蓬勃發(fā)展。
當(dāng)然，在看似繁華的表象下，中超仍有許多“粗放型”經(jīng)營(yíng)的缺陷，這也是其難以真正職業(yè)化的原因，更導(dǎo)致一個(gè)發(fā)展“瓶頸期”難以突破。
拿最成功的恒大為例，這四年來(lái)的一些做法，也曾偏離職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)。比如，球員們的胸前廣告可以臨時(shí)更換，俱樂(lè)部名字也會(huì)因?yàn)樾鹿蓶|的加盟而發(fā)生變更?？梢涝跈C(jī)制健全的英超、德甲，不論你的股東、投資人多么強(qiáng)勢(shì)，俱樂(lè)部和球隊(duì)名字100年都不會(huì)變，因?yàn)樗仟?dú)立存在，屬于當(dāng)?shù)匾淮娜f(wàn)千球迷，是從爺爺?shù)綄O子的數(shù)代人的精神傳承和信仰，他們是先有了俱樂(lè)部才有了職業(yè)化。但俱樂(lè)部到了中超已不那么單純，有時(shí)就變成了依附在投資人身上的營(yíng)銷平臺(tái)。
這其實(shí)凸顯了一個(gè)從未解決的根源問(wèn)題：目前的中超俱樂(lè)部，還沒(méi)有能力獨(dú)立生存。電視轉(zhuǎn)播收入杯水車薪、俱樂(lè)部沒(méi)有自己的球場(chǎng)……這都讓職業(yè)足球無(wú)法實(shí)現(xiàn)自我供養(yǎng)，也使得中超球隊(duì)更像一個(gè)個(gè)“企業(yè)隊(duì)”。沒(méi)有背后的企業(yè)，這些球隊(duì)很可能一夜間就改旗易幟，或是悲慘地消失。顯然，這不是真正的職業(yè)化。
從技戰(zhàn)術(shù)層面看，老生常談的依然是水平低。除一些“強(qiáng)強(qiáng)對(duì)話”精彩度提升外，中超依然是強(qiáng)度低、節(jié)奏慢、水準(zhǔn)低，廣州恒大依舊是唯一能在亞洲立足的球隊(duì)，而其他闖入亞冠的中超?？蛡儯缭缯坳辽?，淪為看客。
這其中，本土球員的邊緣化仍是不容忽視的現(xiàn)象。在射手榜前十中，幾乎是清一色的“洋槍”，中國(guó)球員只有武磊一人上榜。在各隊(duì)關(guān)鍵位置，中國(guó)球員大都充當(dāng)外援的“綠葉”。因此，回到一支支國(guó)字號(hào)球隊(duì)中，破門難、技戰(zhàn)術(shù)粗糙、攻防節(jié)奏緩慢的頑疾就會(huì)顯現(xiàn)。
如何才能提高聯(lián)賽“含金量”？如何才能使得中超繁榮與國(guó)家隊(duì)成績(jī)成正比？從最直接的層面看，中國(guó)足球急需一條以我為主的“青訓(xùn)生產(chǎn)線”。以“五星巴西”為例，盡管足球已經(jīng)流入國(guó)民的血液，但他們近期公布了一攬子青訓(xùn)計(jì)劃，要在全國(guó)建立15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化基地，面向上萬(wàn)名14歲以下的青少年、用統(tǒng)一的訓(xùn)練方式打造青訓(xùn)流水線。此外，德國(guó)十年復(fù)興的關(guān)鍵，正是德甲、德乙的36支俱樂(lè)部，全都建立了足球教育訓(xùn)練營(yíng)，那里有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的高水平教練。而英超雖看似外援主導(dǎo)，但同樣有龐大的足球?qū)W院體系，依靠四級(jí)職業(yè)聯(lián)賽、共92家職業(yè)俱樂(lè)部的足球?qū)W院去培養(yǎng)本國(guó)足球人才。這種殊途同歸的“青訓(xùn)生產(chǎn)線”，被無(wú)數(shù)足球強(qiáng)國(guó)驗(yàn)證是最為有效的，但又恰恰是中國(guó)足球和中超最為欠缺的。
在寒風(fēng)拂面的夜色中，當(dāng)五萬(wàn)多名球迷用手機(jī)在工體看臺(tái)拼出星星閃爍般的“燈?！保麄兊膱?zhí)著和期許，代表著對(duì)中超和俱樂(lè)部的信任和憧憬。請(qǐng)聯(lián)賽管理者們不要辜負(fù)這些可貴的“民心”，在中國(guó)足球毫無(wú)退路的今天，方方面面都需要壯士斷腕的變革決心。
希望2014賽季的扣人心弦，只是中超革新的一個(gè)起點(diǎn)。更多精彩請(qǐng)關(guān)注凱風(fēng)體育